El jefe comunal llevó adelante un estilo propio de conducción, mostró apertura al diálogo, puso el foco en temas como es el cuidado del ambiente, el relacionamiento multipartidario, la disciplina fiscal, las obras en barrios, las políticas sociales, la movilidad y la accesibilidad, entre otros.
Tras haber puesto en funciones a su equipo de gobierno a pocas horas de haber asumido, el intendente Miguel Abella concentró su energía en modificar el organigrama, pasando las direcciones generales a denominarse departamentos -con nuevas funciones, cometidos y políticas a implementar-.
El 30 de agosto, a menos de dos meses de haber asumido, presentó el Presupuesto Departamental, el cual fue votado por la Junta Departamental de Maldonado en tiempo récord y esto le permitió disponer de recursos desde el 1º de enero de 2026 -momento en el que entró en vigencia-.
Recientemente también envió la Modificación Presupuestal que contiene cifras concretas de inversiones y políticas a desarrollar en los próximos años. Entre ellas, se prevé destinar 50 millones de dólares a obras en los barrios mediante una mirada distinta con la gente y el vecino.
En la Modificación están especificadas varias de estas inversiones que devolverán a Maldonado en mejores servicios como, por ejemplo, pavimentación, veredas, iluminación y cordón cuneta.
Asimismo, está contemplado el retorno del Presupuesto Participativo con un claro objetivo de involucramiento vecinal en su departamento y para con la gestión descentralizada al disponer de recursos que rondarán los 10 millones de dólares donde serán escuchadas propuestas para hacer un Maldonado entre todos.
Las obras a las que se comprometió Abella, durante su campaña y en su Programa, están pensadas para mejorar el día a día de la gente o fomentar el turismo. En tal sentido, la avenida General Leandro Gómez, Camino Los Ceibos, Avenida del Mar, y la ampliación de Gorlero, sobresalen entre otras de las obras ya planificadas.
La agenda de este año estuvo también inmersa en el diálogo con todos, tanto partidos políticos como organizaciones sociales. El primer ejemplo de esto fue la instalación de las Comisiones Multipartidarias sobre grandes temas: Ambiente; Políticas Sociales; Ordenamiento Territorial; y Movilidad. Desde el 22 de setiembre de 2025 hasta los primeros meses de este año estuvieron trabajando y pensando aportes que fueron contenidos en la Modificación Presupuestal en todas las áreas. Con este paso, Abella tendió la mano para que la construcción de un Maldonado a 30 años sea entre todos.
Asimismo, el cuidado del ambiente es una prioridad y por eso se encuentra en marcha la Guardia Ambiental, también el Fondo de Humedales, así como el encuentro periódico por parte de la Comisión Especial Asesora de Punta Ballena.
El vecino, a un año del comienzo de la gestión Abella, tiene mayor respuesta en sus reclamos al comenzar un proceso de modernización de la gestión y atención al público, así como de la instauración, para ciertos casos, del silencio positivo a favor del vecino -cuando la Administración no responda en tiempo y forma-.
Hay una fuerte inversión prevista, más de 130 millones de pesos en obras que se vienen llevando a cabo en el Edificio Comunal para una mejor atención al público en el Hall de ingreso, las distintas oficinas, así como el Área del Departamento de Tránsito.
La puesta de una mirada más inclusiva, generando inversiones que apoyen a las personas en situación de discapacidad también ha destacado este año, facilitando en cada evento ingresos accesibles, así como la tarjeta Maldonado Accesible que permitirá el ingreso a espectáculos, beneficios y distintas prestaciones.
En tanto, continúa avanzando una fiesta por pueblo abarcando así todo el departamento: se trata de un compromiso asumido que busca darle identidad a cada localidad y que este año de gobierno tuvo el retorno de las Jornadas Carolinas como había sido comprometido.
Por otro lado, están en marcha los cursos de capacitación gratuita con una mirada en avanzar en aquéllos que el mundo requiera y, por eso, se han adaptado a satisfacer esa demanda en todo el departamento. Hoy más de 4000 vecinos están recibiendo formación a través de una cifra superior a 50 cursos gratuitos de la IDM.
A todo esto, se desarrollaron eventos deportivos, culturales y musicales gratuitos para Maldonado, con dos propuestas multitudinarias en El Placer-Zona Joven lo que generó trabajo para la gente y también el disfrute para el pueblo de Maldonado, superando las 50 mil personas en ambos eventos.
En su primer año de gobierno, Abella está cumpliendo con aquellos lineamientos a los que se comprometió el 10 de julio de 2025 cuando asumió como intendente de Maldonado.
Una vez aprobada la Modificación Presupuestal, la prioridad será desembarcar en los barrios para dar respuesta al día a día de la gente, para seguir adelante, mejorando Maldonado para todos.